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标题: 体制内生存之道 [打印本页]

作者: 小情绪闹闹 时间: 2021-12-28 19:53
标题: 体制内生存之道
我一直觉得，一个人在体制内奋斗，运气确实占了很大的因素。

有时候，真的是可以怪自己命不好的。

毕竟人在体制，身不由已。

而这个身不由已里面，最关键、最重要、最难以改变、且又最让人无奈的——就是你究竟遇到了一个怎样的领导？

嫁鸡随鸡、嫁狗随狗，遇上什么领导，真是决定性的。

他轻轻动了动手指头，就可能改变了你的一生。

正是有了太多不把话说明白的领导，才显得把话说明白的领导是有多么的可贵～

我曾经的直属领导是一个中年女人。

她长得十分漂亮，年轻时的照片可以说是倾国倾城了。（绝不撒谎，当然，这不是我想说的重点）

这个风风火火的女人，性子辣的不得了，像一台不知停歇的发动机，推着整个单位向前走。

每月、每周、甚至每天，她都要找下面人谈话，或布置工作、或安抚情绪、或敲打斥责。

可贵的是，她从来都只知道把话说明白，而绝不会说出任何含含糊糊的话。

～大家知道，我和诸位说话，基本上都是挑大白话说，会把最残酷、最见底的话说出来。

即使常常被骂的狗血淋头，或是被举报也在所不辞。

可能就是受了她的影响吧。

一个年轻人踏上工作岗位后遇到的第一个直属领导，会深深地影响他的一生，这就是运数吧。

此外，也正因为、每次都必须把话说明白，也练就了她十分惊人的表达能力。

她曾经告诉我，你和别人说话，一定要用最清楚的口齿，最清晰的逻辑。最清澈的眼睛，对着别人，把意思表达清楚。

这样，你的领导才知道你要做什么，他该如何支持你；

这样，你的下属才知道你要做什么，他该如何去落地；

这样，你的对家（可以是任何交流对象）才会相信你所说的话，才会帮助你、欣赏你、或折服于你。

为此，你也要背负可能的失误、可能的败笔，逼着自己正确。逐渐成为一个敢做敢说、光明磊落的大写人。

于是，也会有更高级别的人认为你有领导之才，你说一不二，你是个可以一用的人。

她就是这样亲身实践的。

有一次，我们单位参加一个国家级创建。

大家知道，我最痛恨那些创建工作了。当然这是后话了。

彼时，我还是个充满干劲的年轻小伙儿。

我和她组成了最佳拍档。

你们知道，我是个网管，专门搞计算机。写东西做ppt也是我的专长。（就是堆时间上去）

当时，我花费数周，按她要求做了一个以当时自身实力来说，最顶级的ppt。

问题是选谁来主汇报？

果然，那个评审因为是国家级的，所以各家争创单位都使出了浑身解数：

有不惜重金拍视频的（带旁白，拍视频的行情是按秒算得，一部五六分钟短片得几万、十几万）

也有不惜请来播音员汇报的，那音容笑貌、那抑扬顿挫、那举手投足。

——叫一个专业！

我还见到好几个单位派出活力四射的帅哥美女员工，汇报稿背的滚瓜烂熟，并意图以耳目一新的青春形象俘获评委的心。

然而，她说，我必须自己上。

她说，这种评审必然是有很多务虚的成分，但是我相信，即使是一个普通评委，还是愿意来真正听一听单位的一把手，聊一聊单位建设发展的心路历程。

只要你是真心实意的好好说。

想想也是，你大玩儿视频播音舞台剧。评委会怎么样？自然是也当你吹牛皮的来看待了。

而一个真实单位的故事，才能够打动评委的内里。

俊男美女和播音主持，永远无法替代一把手自信从容的交谈。

她要用最普通却又最直击心灵的语言来面对评委。

那天，她没带稿子，没有电脑。

一个人坐在诺大的汇报台上，背后是巨大的ppt投屏。（由我配合她的讲话来点击翻页）

她说，各位评委老师，我是XX单位的主任，其实在我坐上这个一把手的位子后，我有很多困惑。。。。

就这样开场了。

后面，当然还少不了和评委组的吃喝。

成功，必然是多方发力的嘛～

我们最终获得了那个国家级称号。

可能是因为她对表达颇具心得吧，所以她教过我很多这方面的东西。

我记得她说：

藏着掖着，只能得一时得利，却造成更深的交流鸿沟，最终会加倍的还给你。

清晰的说出自己的想法，也许会让别人一时接受不了，甚至会起一些冲突、背负一定的责任。

但这样的你，才立得起来，才堂堂正正。

体制内的人讲话都喜欢虚半句、空半句。

因此，讲实的人，真会让人印象深刻啊。（“讲实”不完全是讲实话，而是讲得务实真切，这需要同时掌握业务和技巧）

我看到她毫不掩饰的训斥手下，告诉他们什么事不能做，什么脑筋不能动。

也看到她大胆的说出工作计划，即使上级领导会反对，她也会据理力争。

她太会来事了，像一把熊熊烈火，把整个单位上上下下烧得服服帖帖。

我确信，这里面有她清晰表达的功劳。

若干年以后，回望往事。早已物是人非，尘归尘、土归土。

不知为何，只有记忆里的她，以及和她具有相同特质的领导，才是我最钦佩和惦记的人。

而那些满嘴乌鲁乌鲁，说半句藏半句的领导。自以为很高明，很讲政治，很高深莫测，很会背后发力。

其实，我早就忘记了他们，他们的那些手段，只能吓唬吓唬新同志，或是糊弄糊弄老实人。

真正的聪明人、实权者、老油子，不知道你在敷衍？你在搪塞？你在甩锅？

既然你不真心，谁和你真心！？

这就是她教会我的道理，也是一门与众不同的领导艺术。

最后，再讲一个小故事。

我后来升了职，成了这个单位的副手。

来了一个小伙儿接替我。

我不知道大家会怎样对待这种交接班。

反正，我把我在这个岗位上所有的所学，列成表格给他；把所有的工作工具，整理给他；把所有明的暗的注意事项，清清楚楚的告诉他，告诉他我在这个岗位的所学所想，我对他未来道路的建议和关注。

几年后，我和这位没比我小多少的下属都离开了单位，各奔东西。

但我们成为了最好的兄弟。

（完）

有感而发，不一定切题，见谅！

其实，成为什么样的人，是一种选择。

你可以选择成为一个说话说半句的人，这也是一种风格，没有必然的褒贬。

但是，一个把话说得明明白白、真心实意的人、尤其是领导，确实让人感动。

虽然，在工作中，我们有很多话不得不选择不明说。

但是，我还是想尽可能的、坦荡的说出我想说的话，无论是对上还是对下，无论对方是敌还是友。

毕竟，我们也不过一介凡人而已～

（转自网络作者：浪漫谈）

作者: 乘胜追击 时间: 2021-12-28 20:15
精简整编一下内容。控制在一百字以内，才会有流量。

作者: 羽五殇 时间: 2021-12-28 20:15
身不由己

作者: 五师寂灭 时间: 2021-12-29 08:22

乘胜追击发表于 2021-12-28 20:15
精简整编一下内容。控制在一百字以内，才会有流量。

不学会长阅读，只看短内容，人生将殊无长进，不要等着别人嚼碎了喂你

作者: 顺风耳 时间: 2021-12-29 10:18
闹姨是体制内的吗？

作者: 小情绪闹闹 时间: 2021-12-29 10:23

顺风耳发表于 2021-12-29 10:18
闹姨是体制内的吗？

作者: 吃人狂人 时间: 2021-12-29 10:24
务实的领导很少，手把手叫下属真本事的领导更少

作者: 顺风耳 时间: 2021-12-29 10:33

小情绪闹闹发表于 2021-12-29 10:23
自由职业。

厉害了我的哥，但看你一至周上网，周六周日不见人影，别骗哥！！

作者: 日产战神 时间: 2021-12-29 10:39
我如果在体制内，也是一个混日子的人，哈哈哈，看淡了。反正考不上，而且在体制内应该不方便开保时捷

作者: 吴悟 时间: 2021-12-29 11:06

不是心灵鸡汤的变异？直来直去，你以为是销售啊

作者: 你若盛开 时间: 2021-12-29 13:11
这女领导厉害又有一点真实成分掺杂，你也厉害

作者: 东宝居士 时间: 2021-12-29 14:32
看到过一个真人陈述，说女的全靠升职器，男的不知道靠啥。。。
但是，这种，毕竟还是看个人吧。

作者: 梧桐凝固 时间: 2021-12-29 14:39

作者: 你算什么DX 时间: 2021-12-29 14:44

东宝居士发表于 2021-12-29 14:32
看到过一个真人陈述，说女的全靠升职器，男的不知道靠啥。。。
但是，这种，毕竟还是看个人吧。

这种女人是有的，但也不是全部。有个女的农村出身，家里父母厂里打工，就爱走这种路子。升职器的确白用了几年，但是没升职。最后嫁了个别的单位的编外

作者: 尘埃落定 时间: 2021-12-29 15:31
好文

作者: 任意门 时间: 2021-12-29 15:38

你算什么DX 发表于 2021-12-29 14:44
这种女人是有的，但也不是全部。有个女的农村出身，家里父母厂里打工，就爱走这种路子。升职器的确白用了几年，但是没升职。最后嫁了个别的单位的编外

杜拉拉生殖计

作者: 悠悠祐 时间: 2021-12-29 16:12
玄之又玄，是众妙之门；云里雾里，才高深莫测。
中国的传统高深学说，多是半吞半吐，点到为止；一题多解，见仁见智；说出所以然来的是落了下乘。

严密、系统、逻辑，可以求证的是舶来品。
你的领导与你行为习惯，确实不错！

作者: 令堂辛苦了 时间: 2021-12-30 11:18
个人看能力

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