新昌农商银行关工委：“托”起暖心巢，“育”见新未来

爱的星空 · 发表于 7 天前

假日爱心学校是绍兴市关心下一代工作的重要品牌。我县关工委系统推进假日爱心学校建设已逾十年，积极发挥基层关工委组织和“五老”队伍优势，持续提质扩面，切实解决了职工子女、留守儿童及流动儿童暑期“无处去、无人管、隐患多”等现实难题，涌现出一批规范化、精品化、长效化运作的假日爱心学校。为巩固既有成果、指导基层实践、扩大受益范围、提升办学质量，推动假日爱心学校实现高质量发展，现总结几家典型办学经验，供学习参考。

“托”起暖心巢，“育”见新未来

自2018年起，新昌县农商银行聚焦寒暑假期职工子女“看护难”痛点，持续打造爱心托育服务品牌。历经七年系统推进，已累计举办11期规范化托班，服务规模从初期20人扩容至100余人，实现5倍增长，构建起“企业主导、专业运营、职工受益”的普惠性托育服务模式，成为金融系统落实职工关怀政策的标杆实践。

经验一

构建分层教学体系，满足多样化成长需求。针对职工子女年龄跨度较大的特点，农商银行探索建立了分层分类、科学系统的教育服务体系。在幼儿阶段，推行“基础+特色”双轨课程模式。基础课程严格参照《3-6岁儿童学习与发展指南》中关于健康、语言、社会、科学、艺术五大领域的要求，确保早期教育的规范性和系统性；特色课程则结合金融行业特色，创新设置“货币认知游戏”“数字思维训练”等趣味活动，帮助幼儿在轻松氛围中培养基础数理思维与经济意识。在小学阶段，农商银行实施“1+3”辅导模式，以课业监督为核心，配套开展“错题精讲”“方法提炼”“拓展训练”三个专项模块，形成“监督—反思—提升—拓展”的闭环学习路径，既保障学习质量，又注重思维拓展与综合素质培养。

经验二

健全安全防护体系，打造安心托育环境。为了保障孩子们在托班期间的人身安全与身心健康，农商银行从场地建设、制度管理、沟通机制三个维度全面构建安全防护体系。在硬件设施方面，托班设于总行金融大厦四楼婴幼儿照护驿站，总面积达800余平方米，科学划分托育区、托管区、阅读区、学习区、模拟银行体验区及游戏区等功能区域，空间布局合理，功能齐全。在安全管理方面，严格执行安全责任制，安装全天候视频监控设备，落实每日卫生清洁与消毒制度，定期开展安全隐患排查，确保环境安全无忧。在制度保障方面，与每位家长签订《托管协议书》，实行“接送卡+专人接送”双重验证机制，确保接送过程万无一失。同时，建立家长微信群，每日发布作业进度、学习动态及活动照片，实现信息透明化、沟通高效化。

经验三

打造特色活动品牌，促进全面融合发展。依托金融行业背景与本地文化资源，农商银行创新打造“三位一体”特色活动体系，通过沉浸式、体验式教育方式，助力职工子女在德、智、体、美、劳等方面全面发展。在金融启蒙教育方面，设立“模拟银行”实景操作区，开展“小小理财师”竞赛活动，通过角色扮演、情景模拟等形式，帮助孩子建立基本的理财意识与金融素养。在非遗文化传承方面，农商银行与新昌调腔保护中心建立长期合作机制，组织观看经典剧目《闹九江》等，增强孩子们对地方文化的认同感与自豪感。同时，农商银行积极联动县委宣传部、县关工委、总工会等部门，组织“榜样陪你过暑假”“思政五分钟”等系列活动，通过邀请“口才公益课爱心志愿者”“浙江好人”“五老”讲师等，系统开展口才表达训练、红色故事宣讲、反诈防骗等主题教育，形成覆盖思想引领、能力培养、安全防护的立体化教育体系，全方位提升职工子女综合素养与实践能力。

结语

新昌县农商银行关工委通过系统化、专业化、人文化的服务举措，爱心托班项目在解决职工子女暑期看护难题、促进儿童健康成长方面取得了显著成效。未来，农商银行将继续秉持“以人为本、服务员工”的理念，进一步优化课程设置，拓展服务范围，探索与学校、社区、社会组织的多元协同机制，推动“家园文化”建设向更深层次发展，努力将职工关怀工作制度化、常态化、长效化，为构建和谐、温暖、有温度的银行大家庭贡献力量。

来源：新昌县农商银行

我有亿点困 · 发表于 7 天前

好古

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