【新昌人医】提质量 促发展——医共体召开2023年半年度全面质量管理委员会会议

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7月27日下午，新昌县人民医院医共体2023年半年度全面质量管理委员会会议在综合大楼十楼学术报告厅召开。县卫健局党委委员、人民医院医共体党委书记吕银祥，医院党委书记姚灿珍，院长钱峻及其他院部领导出席会议，医共体分院执行院长，院周会全体成员参加会议。会议由副院长董永强主持。

工作汇报各位领导围绕半年度总结，汇报了分管线上半年工作成绩和下半年的重点工作，路径清晰、措施具体，重点项目涵盖全领域、全方位、全流程，为医院下半年实现更高质量的发展夯实基础。

党委副书记、纪委书记甄亚东汇报

工会主席章嘉成汇报

副院长于晓明汇报

副院长杨岳炜汇报

副院长董永强汇报

副院长陈加汇报

县妇幼保健院执行院长余晓燕汇报

钱峻院长汇报分管线工作并讲话，他就2023年半年度国考指标、DRGs工作、不良事件等几大方面进行详细汇报，并对下半年医院工作进行全面部署和要求，具体包括：继续将国考放在工作第一位；加快医院信息化建设，完善临床路径；抓紧、抓实医疗质量和医疗安全；提升服务品质，提高患者满意度；加快学科建设，引进和培养学科专业人才；落实安全生产，做好亚运会期间的除险保安工作。

姚灿珍书记汇报分管线工作后，就年初规划的重点工作党建、学科建设、人才队伍、医院运营、质量和服务等12方面进行半年度进度分析，就下半年工作任务进行全面部署。她指出，党委要切实履行把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的主体责任，以闭环管理理念推进工作有效落地。她强调，学科建设、质量管理、服务提升是医院的重中之重，大家要围绕这些工作重点，一起努力，共促医院发展。

领导讲话

吕银祥书记讲话，对医共体上半年工作给予高度肯定，对下一阶段的工作提出三点要求。一是要全力以赴抓发展；加快人才储备，明确自身定位。二是要齐心协力补短板；补齐各方短板，加强内部沟通。三是要集中精力创特色；擦亮党建品牌，形成医疗特色。

同时，他提出要做到四个到位：心态到位、行动到位、支持到位、沟通到位。管理人员要加强知识储备，不断培训学习，管理好、带动好科室员工；全体员工要保持良好的心态，及时调整，尽职尽责做好本职工作，付出实际行动；要保证医患沟通、员工沟通、上下沟通的顺畅，形成高质量发展合力，为推动医共体更好更快进步和“健康新昌”建设做出新的贡献。

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