【新昌农商银行】讲好身边故事 | 做经营管理的“有心人”

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讲好身边故事，传递榜样力量

新昌农商银行先进个人事迹专刊

本期先进榜样人物：城西支行  杨刚锋

城西支行行长杨刚锋在深耕农信的十多年里，坚守初心，砥砺前行，他在团队管理、业务创新、文化建设等方面探索出了宝贵经验。

他是智慧果敢的决策者    劳动竞赛期间，他在收到“老洋桥”、“耿基”拆迁揽存任务后，立即成立了支行项目营销小组。因为是营销旺季，竞争对手虎视眈眈。他积极动员所有人脉关系通过各渠道捕捉信息，第一时间与街道、拆迁工作小组取得联系，并督促各负责人密切关注拆迁款的下拨与发放进程。同时，组织员工对拆迁区块进行了地毯式的轰炸走访，尽管所有拆迁户家中有不下5家银行的宣传单，但在历时一个多月，不下5轮的走访下，每个拆迁户都有了专门的营销对接人，在日常的联系下他们都成了微信好友。     在最终代发阶段城西支行没能入围备选银行，大家信心受到重挫，遇到了前所未有的困难。杨刚锋第一时间召开紧急会议，稳定军心，一方面告诉大家不气馁，无论多大困难都不能放弃。另一方面也帮助大家沟通协调，并立刻与所有营销人员一同走访拆迁区块。款项下拨当天，各家银行就多了很多由城西支行员工陪着“好友”办理业务的身影，接送的接送，陪同的陪同，分工明确。最终较好地完成了支行制定的揽存目标。

他是下沉服务的实践者     作为基层支行行长，杨刚锋始终坚持服务要下沉的理念。劳动竞赛期间，他组织开展支行贷款大走访专项行动，每天都和客户经理奔波在企业、工商户、村社中。记得有一次，支行的一家招商引资企业需要贷款，因涉及企业关键人签字不方便等问题，他连夜与客户经理制定方案，第二天天刚亮便冒着大雨亲自驾车前往签字人所在地上门面签，跑了三个地方历时一整天才完成，回到新昌已是深夜十二点。在他的带领下，客户经理人均每周走访客户超过30户，人均日净新增超过30万元，顺利完成了支行专项活动的任务。



他是敢想敢做的管理者     团队是干好工作的基础，作为一名基层支行行长，杨刚锋始终在“用心用情”带团队。对于团队管理，他有着特别的方法，他将四大类主要指标交给四名支行管理层，每人分管各自的业务，并将支行分成四个团队，支行30多人就此凝成一股绳，对内良性竞争，对外团结一致。在学习上，他坚持带着学、领着学、帮着学，让大家精准领会各级会议和文件精神；在管理上，他运用顺畅的沟通和细微的关怀，得到了大家的认可和支持。从思想上产生共鸣，到行动上保持一致，再到精神上实现突破，大家都愿意跟着他干。他所带领的每一个团队都是心往一处想、劲往一处使、精神抖擞、敢打敢拼的狼性队伍。     近年来，在杨刚锋的带领下，无论是曾经所在的拔茅支行，还是现在的城西支行，每年的劳动竞赛、专项活动、综合发展计划均排全行前三，他本人也多次荣获绍兴管理部先进个人。



来源：新昌农商银行

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