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新昌农商银行先进个人事迹专刊

本期先进榜样人物：城南支行：杨舒

杨舒，城南支行副行长（主持工作），1989年2月出生，中国共产党员，入行9年，从支行客户经理到总行业务部门再到支行管理层，这些年，他永远是总部加班时间最长的员工之一，支行加班次数最多的负责人之一。他在一次又一次的探索和实践中，逐渐成长为行内公认的“业务能手”，并荣获绍兴农商银行系统2023年劳动竞赛先进个人。

当好员工“娘家人”      城南支行作为一个刚满周岁的支行，如步履蹒跚的婴儿般跌跌撞撞迈向成长的方向。作为一名年轻的支行管理人员，他把为职工解难和分忧作为自己的首要目标，当好职工的“娘家人”，大到率领团队“白+黑，5+2”开展走千访万，服务到客户家门口，小到食堂伙食、业务细节，点点滴滴都充实进工作与生活中。支行成立一年以来，全体客户经理均在相应的竞赛活动中获得了营销之星或先进个人称号。通过开展多元化业务拓展，以业务发展促进业务能力提升，实现了从原来城南分理处到城南支行的角色转变。

当好客户“贴心人”

2022年6月，杨舒从总行业务部门转岗到城南支行后，在一周内就梳理好辖内个体工商户和小微企业清单，带领团队开展多轮普惠金融大走访。在走访过程中，了解到一家集环保垃圾桶、各类塑料配件等产销一体的企业，曾因产品单一、销售不畅导致多年亏损。近年来调整经营思路，业务开始小有起色，但是受前几年亏损影响，资金短缺，期间也曾去其他银行想贷款，但因企业底子薄，前几年经营情况不佳而吃了闭门羹。杨舒在走访后充分评估，为客户找到了合适的融资方案，帮助企业联系当地政府担保平台，得到积极响应，二天内就完成各项审批手续，给公司办理新增贷款200万元，缓解了公司资金周转的燃眉之急。在农商银行的帮助下，这家曾经陷入困境的企业，如今欣欣向荣，实现了生产转型的“蜕变”。    在挖掘支行存量客户资源方面，杨舒了解到有某大型企业的关联企业曾经在支行开立过账户，但是目前账户余额基本为零且无日常业务往来。他立即与前几任支行管理人员及相关经办人员联系，了解该账户开立的背景及现状。在面对该企业财务人员更换，经办人员基本为生面孔，我行存款利率不占优势的的情况下，通过产品组合和业务亮点梳理，整理出一套存款组合方案，锲而不舍多次上门与财务人员沟通联系，终于打动公司财务总监，成功营销一笔1000万元存款。并通过深化和加强公私联动服务，实现了同企业的全面合作与良性发展。

当好支行“引路人”     杨舒自担任城南支行负责人以来，克服了新支行成立后人员调整大，办公场地局限等诸多不利因素，积极带领全支行员工抓机遇、抢市场，让支行在短时间内实现了跨越式发展。在2023年劳动竞赛期间，他积极发挥支行领头羊作用，带领全体支行员工奋力拼搏，城南支行取得了C类支行综合得分第一名、贷款业务专项第一名的好成绩，其中支行贷款日均余额新增完成率104%，是全行唯一一家完成贷款日均新增任务的支行，普惠领域贷款余额新增6116万元，完成率245%，单项排名第一。


这是他带领团队扎实推进普惠金融的一个缩影。仅上半年，支行就提前半年完成全年普惠领域贷款新增任务，完成率达到了113%，尤其是当年新发放贷款收息率达到了6.26%，在规模与效益失衡现象较为突出的当下，探索出了一条效益与规模共增长的路子。

踔厉奋发敢为人先，用奋斗点亮青春，用实干见证使命。         


来源：新昌农商银行           

千里有单骑

白加黑，5+2   真的不用宣扬了。老子做施工员，全年无休

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